10 съвета за растеж и позициониране на верига за доставки
Нарастващата сложност на веригата за доставки означава, че всеки аспект на вашата мрежа за доставки вече е взаимосвързан и взаимозависим. Едно-единствено действие или бездействие навсякъде в тази мрежа може да повлияе на цялата ви дейност. Обратното също може да е вярно – промените в операциите ви могат да повлияят на цялата ви верига за доставки.
Това е особено вярно, когато компанията ви преживява периоди на растеж или колебания, причинени от променящо се търсене. Тъй като бизнесът ви расте и се развива, за да отговори на търсенето, веригата ви за доставки също трябва да се развива. Независимо дали става въпрос за добавяне на нови пазари, продуктови линии или доставчици/партньори, веригата на доставките е от решаващо значение, за да се гарантира, че дейността ви е правилно подготвена да се възползва от възможностите за растеж и да отговори на променящите се изисквания на клиентите.
10 съвета за позициониране на вашата верига за доставки
- Създайте ясна визия за това, което искате да постигнете, за да гарантирате, че подходящите ресурси, инвестиции и фокус са съгласувани от самото начало, за да създадете оптимизирана и устойчива верига за доставки.
- Използвайте мащаба на мрежата и географската ширина, за да дадете възможност за нови канали за продажби, да навлезете на нови пазари и да се приспособите към еволюцията и/или бързото разпространение на нови продукти.
- Възприемете цялостен, интегриран подход към опаковането, който третира процеса на опаковане като стратегически, гъвкав компонент на веригата за доставки.
- Прилагайте структуриран подход към иновациите, който стимулира технологичния напредък, позволяващ на вашия бизнес да се развива и да постига целите си по икономически ефективен начин.
- Разработване и прилагане на стратегии за разполагане на запасите, които ви позволяват да приемате нови запаси, да увеличавате пазарния си дял, да интегрирате нови доставчици, да прехвърляте ресурси и да увеличавате обема.
- Разширете транспортната си мрежа и съобразете нуждите си от капацитет, за да гарантирате безпроблемното движение на стоките си и съобразяването с колебанията в търсенето.
- Използвайте интелигентни техники за анализ, за да събирате и организирате наличните данни, които ще ви помогнат да диагностицирате оперативни проблеми, да оптимизирате планирането на мрежата и да генерирате ефективност.
- Осигурете си цялостна видимост на веригата за доставки, за да вземате информирани решения относно разположението на запасите и нуждите от капацитет в няколко локации.
- Поддържайте оперативна гъвкавост, която използва стратегическа комбинация от складова роботика и автоматизация за повишаване на гъвкавостта и компенсиране на недостига на работна ръка.
- Партнирайте си с доставчик на логистични услуги от трета страна (3PL), като например DHL Supply Chain, който може да използва своите експертни познания, опит, планиране и анализи, за да подпомогне възможностите за растеж и да поддържа колебанията в търсенето.