Нарастващата сложност на веригата за доставки означава, че всеки аспект на вашата мрежа за доставки вече е взаимосвързан и взаимозависим. Едно-единствено действие или бездействие навсякъде в тази мрежа може да повлияе на цялата ви дейност. Обратното също може да е вярно – промените в операциите ви могат да повлияят на цялата ви верига за доставки.

Това е особено вярно, когато компанията ви преживява периоди на растеж или колебания, причинени от променящо се търсене. Тъй като бизнесът ви расте и се развива, за да отговори на търсенето, веригата ви за доставки също трябва да се развива. Независимо дали става въпрос за добавяне на нови пазари, продуктови линии или доставчици/партньори, веригата на доставките е от решаващо значение, за да се гарантира, че дейността ви е правилно подготвена да се възползва от възможностите за растеж и да отговори на променящите се изисквания на клиентите.

10 съвета за позициониране на вашата верига за доставки

1. Създайте ясна визия за това, което искате да постигнете, за да гарантирате, че подходящите ресурси, инвестиции и фокус са съгласувани от самото начало, за да създадете оптимизирана и устойчива верига за доставки.

2. Използвайте мащаба на мрежата и географската ширина, за да дадете възможност за нови канали за продажби, да навлезете на нови пазари и да се приспособите към еволюцията и/или бързото разпространение на нови продукти.

3. Възприемете цялостен, интегриран подход към опаковането, който третира процеса на опаковане като стратегически, гъвкав компонент на веригата за доставки.

4. Прилагайте структуриран подход към иновациите, който стимулира технологичния напредък, позволяващ на вашия бизнес да се развива и да постига целите си по икономически ефективен начин.

5. Разработване и прилагане на стратегии за разполагане на запасите, които ви позволяват да приемате нови запаси, да увеличавате пазарния си дял, да интегрирате нови доставчици, да прехвърляте ресурси и да увеличавате обема. 

6. Разширете транспортната си мрежа и съобразете нуждите си от капацитет, за да гарантирате безпроблемното движение на стоките си и съобразяването с колебанията в търсенето. 

7. Използвайте интелигентни техники за анализ, за да събирате и организирате наличните данни, които ще ви помогнат да диагностицирате оперативни проблеми, да оптимизирате планирането на мрежата и да генерирате ефективност.

8. Осигурете си цялостна видимост на веригата за доставки, за да вземате информирани решения относно разположението на запасите и нуждите от капацитет в няколко локации.

9. Поддържайте оперативна гъвкавост, която използва стратегическа комбинация от складова роботика и автоматизация за повишаване на гъвкавостта и компенсиране на недостига на работна ръка.

10. Партнирайте си с доставчик на логистични услуги от трета страна (3PL), като например DHL Supply Chain, който може да използва своите експертни познания, опит, планиране и анализи, за да подпомогне възможностите за растеж и да поддържа колебанията в търсенето.